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Allgemeine Themen / 4. August 2026

Was ich heute mache – und warum Loslassen die beste Entscheidung meines Lebens war

 

 

Dresden, 2026-05-28
Foto: SZ/ Veit Hengst

Immer wieder werde ich gefragt: „Walter, was machst du eigentlich heute?“

 

Eine berechtigte Frage.

Zum 31. Dezember habe ich meine Geschäftsanteile an der Gemeinhardt Service GmbH an meinen Sohn Ingolf übergeben. Nach vielen Jahrzehnten als Gesellschafter und Geschäftsführer begann für mich ein neuer Lebensabschnitt.

Viele Unternehmer träumen vom Loslassen.

Ich wollte ihn leben.

 

Loslassen heißt wirklich loslassen

 

Für mich bedeutet Unternehmensnachfolge nicht, jeden Tag anzurufen oder nachzufragen, wie es läuft. Loslassen heißt Vertrauen schenken.

Es heißt, dem Nachfolger die Chance zu geben, seinen eigenen Weg zu gehen – auch wenn er manches anders macht, als ich es gemacht hätte.

Heute, mehr als sieben Monate später, kann ich voller Dankbarkeit sagen: Es war die richtige Entscheidung.

Ich war seit der Übergabe nicht mehr im Unternehmen. Von meinem Sohn Ingolf und meinem ehemaligen Mitgesellschafter Dirk kamen nur wenige Rückfragen. Genau so hatte ich mir eine gelungene Übergabe vorgestellt.

Natürlich interessiert mich weiterhin, wie sich das Unternehmen entwickelt. Aber es ist heute ihr Unternehmen – nicht mehr meines.

Darauf bin ich stolz.

➡️ Mehr zum Thema Unternehmensnachfolge findest du hier: Es ist vollbracht

 

Warum ich heute Mastermind-Gruppen aufbaue

 

Ich habe in meinem Berufsleben Tausende Projekte begleitet und unzählige Unternehmer kennengelernt. Dabei ist mir eines immer wieder aufgefallen:

Viele kämpfen mit denselben Herausforderungen – nur jeder für sich allein.

Genau deshalb baue ich heute Mastermind-Gruppen auf.

Unternehmerinnen und Unternehmer treffen sich regelmäßig, sprechen offen über ihre Herausforderungen und profitieren von den Erfahrungen der anderen.

Das ist keine klassische Beratung.

Es ist kollegiale Beratung auf Augenhöhe.

Wer die Fehler anderer kennt, muss sie nicht selbst machen.

Und wer gute Ideen miteinander teilt, entwickelt sein Unternehmen oft deutlich schneller weiter.

➡️ Hier erfährst du mehr über meine Mastermind-Idee: Top-Mastermind

 

Unternehmer beraten – damit wieder Zeit zum Leben bleibt

 

Bereits zwischen 2003 und 2010 war ich als Unternehmensberater tätig.

Heute begleite ich wieder ausgewählte Unternehmerinnen und Unternehmer.

Nicht mit fertigen Patentlösungen.

Sondern mit Erfahrung aus fast fünf Jahrzehnten Unternehmertum.

Mein Ziel ist einfach:

Mehr Freizeit.

Bessere Strukturen.

Mehr Verantwortung im Team.

Und trotzdem steigende Umsätze und Gewinne.

Ein Unternehmen darf nicht vom Chef abhängig sein.

Es muss auch funktionieren, wenn der Unternehmer einmal zwei oder drei Wochen nicht erreichbar ist.

➡️ Mehr dazu findest du in meinen Beiträgen über Führung, Delegation und Unternehmertum.

Künstliche Intelligenz begeistert mich jeden Tag

Ich liebe es zu lernen.

Auch mit 65 Jahren.

Seit rund vier Jahren beschäftige ich mich intensiv mit Künstlicher Intelligenz, Automatisierung, Prozessoptimierung und modernen Arbeitsabläufen.

Ich bin überzeugt:

KI ersetzt den Unternehmer nicht.

Aber sie kann ihm unglaublich viel Arbeit abnehmen.

Gerade kleine und mittelständische Unternehmen haben hier enormes Potenzial.

Wer heute beginnt zu lernen, wird morgen deutlich entspannter arbeiten.

➡️ Hier findest du meine Gedanken rund um KI und Digitalisierung.

Netzwerke verändern Menschen

 

Seit vielen Jahren nutze ich das internationale Unternehmernetzwerk BNI.

Natürlich entstehen dort Empfehlungen.

Viel wichtiger sind für mich jedoch die Begegnungen.

Menschen mit Ideen.Menschen mit Erfahrung.

Menschen, die bereit sind, einander weiterzuhelfen.

Ebenso wichtig sind mir mein Engagement bei Rotary und bei den Christlichen Motorradfahrern Sachsen.

Dort geht es nicht um Umsatz.

Dort geht es um Gemeinschaft, Verantwortung und darum, anderen Menschen zu dienen.

➡️ Mehr über mein Netzwerk und meine Erfahrungen findest du in meinen Beiträgen zu BNI, Rotary, FaktorC und den Christlichen Motorradfahrern.

Zeit mit Gundi – bewusster als früher

 

Früher stand das Unternehmen oft an erster Stelle.

Heute genieße ich die gemeinsame Zeit mit meiner Frau Gundi viel bewusster.

Unser Garten. Unsere Grundstücke. Ein gemeinsamer Kaffee. Ein Spaziergang.

Diese kleinen Momente haben für mich heute einen viel größeren Wert als früher.

Erfolg misst sich nicht nur in Zahlen.

Er misst sich auch in gemeinsamer Zeit.

Mein Glaube gibt mir Orientierung

 

Ich bin Christ.

Nicht nur am Sonntag.

Mein Glaube begleitet mich im Alltag.

Er prägt meine Entscheidungen.

Er erinnert mich daran, dankbar zu sein.

Und er motiviert mich, Menschen Mut zu machen.

Ich glaube fest daran, dass jeder Mensch Begabungen bekommen hat.

Die entscheidende Frage lautet:

Was machen wir daraus?

➡️ Viele Gedanken dazu findest du in meinen christlichen Mutmacher-Beiträgen.

Was ich mir für die Zukunft wünsche

„Er war Unternehmer.“

Ich wünsche mir, dass Menschen sagen:

Walter hat Spuren in Menschen hinterlassen.

Das wäre für mich der schönste Satz, den man einmal über mein Leben sagen könnte.

Ganz Privat / 17. April 2026

Alles richtig gemacht?

Bild: Walter Stuber
Bild: Walter Stuber

Vier Monate raus – und ich schaue bewusst genau hin.
Was die Gemeinhardt Service GmbH  heute liefert, hat Substanz. Die Qualität ist nicht nur gehalten worden – sie ist sichtbar gewachsen.

Mein Respekt geht klar an Dirk Eckart und meinen Sohn Ingolf Stuber. Die beiden führen das Unternehmen ruhig, klar und mit Haltung. Und das merkt man: an den Abläufen, an der Zusammenarbeit und vor allem im Umgang mit Menschen.

Was mich wirklich beeindruckt: Die Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten ist nicht nur ein schöner Satz – sie wird gelebt. Genau das habe ich am 15.04.2026 bei der Verleihung des TEMP-Award  in Heidenheim selbst erlebt.

Zweimal in 20 Jahren diesen Preis für exzellente Unternehmensführung zu bekommen – das schafft nicht irgendeine Firma. Das schafft nur ein Team, das konsequent an sich arbeitet und besser werden will.

Und dann kommt dieser Moment, den dir keiner vorher erklärt.

Du sitzt im Saal. Über 160 Unternehmerinnen und Unternehmer.
Und vorne steht dein Sohn.
Er erzählt seinen Werdegang. Nicht geschniegelt. Nicht geschniegelt auf Erfolg getrimmt. Sondern ehrlich. Klar. Mit Haltung.

Und plötzlich merkst du: Das geht tiefer.
Da sitzt du nicht mehr als ehemaliger Gesellschafter.
Da sitzt du als Vater.
Und da rollt auch mal eine Träne.
Nicht, weil alles perfekt ist. Sondern weil du spürst, dass das, was du über Jahre aufgebaut hast, nicht verloren gegangen ist – sondern weiterlebt. Und zwar stärker.

Das sind keine Kennzahlen.
Das ist kein Controlling.
Das ist Wirkung.

Ich habe viele Entscheidungen getroffen. Gute und schlechte. Mutige und bequeme.

Aber in solchen Momenten wird dir klar, worauf es wirklich ankommt:

Hast du Menschen entwickelt?
Hast du Verantwortung übergeben?
Hast du rechtzeitig losgelassen?

Viele reden davon. Wenige machen es.
Loslassen ist hart. Es kratzt am Ego. Es nimmt dir Rolle und Status.
Aber wenn du es nicht tust, stehst du deinem eigenen Lebenswerk im Weg.

Ich habe losgelassen.
Und heute sehe ich, was daraus geworden ist.

Mein Fazit bleibt:
Ich bin nicht mehr Gesellschafter. Aber stolz bin ich noch immer.

Und wenn ich diesen Moment im Saal ehrlich einordne, dann sage ich:

Alles richtig gemacht?
Nicht alles.
Aber das Entscheidende.

Euer Walter, dein Papa 

Bild: Walter Stuber

Bild: Walter Stuber

Ganz Privat / 31. Dezember 2025

Es ist vollbracht

Bild: Gemeinhardt Service GmbH

Nach über 1,5 Jahren intensiver Vorbereitung haben wir die Betriebsübergabe vollzogen. Mein Sohn Ingolf Stuber wird gemeinsam mit Dirk Eckart, Gemeinhardt Service GmbH künftig zu gleichen Anteilen führen.

Es war ein langer, bewusster Prozess – begleitet von vielen Gesprächen, ehrlichem Austausch und wertvoller Unterstützung. Besonders dankbar bin ich René Brix, der die Finanzierung des Verkaufs meiner Geschäftsanteile professionell begleitet hat. Auch Andreas Ginger hat uns mit Seminaren zu Teamtraining und Unternehmerstolz geholfen, unser Team auf die neue Ära vorzubereiten.

Ich selbst habe parallel unser KI-Nachfolgebot weiter gefüttert – ein digitales Vermächtnis, das mein Wissen und meine Erfahrungen als Geschäftsführer bewahrt.

Doch nun ist es Zeit, loszulassen. 

Ich möchte allen Unternehmerinnen und Unternehmern sagen: Gehen Sie. Lassen Sie den Junior machen. Vertrauen Sie. 

Mein Sohn weiß, dass er jederzeit bei uns zu Hause vorbeikommen kann – aber ich selbst werde nicht mehr ins Unternehmen gehen. 

Das ist kein Rückzug aus Enttäuschung, sondern ein Schritt in eine neue Lebensphase.

Ich beginne neu – als Teilzeit- und Unruhe-Unternehmer mit Joanna Miklitz bei Top-Mastmind.com. Und ich lerne, mehr Zeit für meine Frau und ihre Interessen zu haben. Nach 29 Jahren Ehe hoffe ich, dass wir das „Mehr Zuhause“ gut meistern. 

Ruhestand muss man lernen. 

Ich bete darum, dass ich ruhiger werde, dass meine Gedanken Frieden finden.

„Es ist vollbracht“ – dieser Satz hat für mich als Christ eine tiefe Bedeutung. Er steht für Hingabe, Vertrauen und Vollendung. Ich danke Gott für diesen Weg und hoffe, dass er auch den neuen Abschnitt segnet.

Euer Walter Stuber

 

Allgemeine Themen / 1. Juli 2025

Ein Meilenstein für die Gemeinhardt Service GmbH: Silberner Ludwig-Erhard-Preis

Bild: Gemeinhardt Service GmbH
Bild: Gemeinhardt Service GmbH

Am 27. Juni 2025 war es endlich so weit: Die Gemeinhardt Service GmbH wurde mit dem silbernen Ludwig-Erhard-Preis ausgezeichnet! Dieser bedeutende Schritt in unserer Unternehmensgeschichte ist ein weiterer Beweis für unser kontinuierliches Engagement für exzellente Qualität und verantwortungsvolles Handeln. Auch wenn wir nicht die Goldmedaille erhielten, sind wir stolz auf diesen Erfolg, der unser Team, unsere Partner und unsere Kunden zusammenbringt.  

Ein Dank an unser außergewöhnliches Team 

Ein ganz besonderer Dank gebührt unserem unermüdlichen Team. Euer herausragender Einsatz beim Umsetzen der Zertifizierungen EFQM, Gemeinwohl-Ökonomie, SCCp, AMSBau-ASS und Casa Bauen macht uns zu einem der Vorreiter in der Gerüstbau-Branche. Ihr verbindet Leidenschaft mit einer klaren Vision, die besten Standards zu erreichen. Dieses Engagement hebt uns von anderen ab und ist der Antrieb, um künftig noch größere Höhen zu erreichen.

Dank an unsere Partner und Lieferanten 

Auch möchten wir unseren geschätzten Partnern und Lieferanten danken. Besonders hervorzuheben ist die Firma Layher Gerüste, die uns kontinuierlich mit hochwertigen Materialien unterstützt. Ein herzliches Dankeschön geht auch an unseren Betriebsberater Rene Brix, dessen Expertise uns wertvolle Einblicke gegeben hat und der uns auf unserem Weg begleitet hat.

Die Stimme unserer Kunden (ProvenExpert)

Ein weiterer Dank gilt unseren Kunden – ihr fordert uns stets zu Höchstleistungen heraus und inspiriert uns, immer besser zu werden. Euer Feedback und eure Unterstützung sind entscheidend für unseren Erfolg.

Blick nach vorn: Träume verwirklichen  

Mit diesem silbernen Preis in der Tasche sehen wir optimistisch in die Zukunft. Ein großes Ziel bleibt es, eines Tages mit Dirk in der renommierten Zeitschrift Brandeins vertreten zu sein. Wir sind auf einem guten Weg und dieser Preis ist ein Motivationsschub, um als mittelständisches Handwerksunternehmen im Gerüstbau diesen Traum zu verwirklichen – sogar noch vor meinem Ausscheiden am 31. Dezember 2025.

Bild: Gemeinhardt Service GmbH

Bild: Gemeinhardt Service GmbH

Dank an die Jury 

Ein herzlicher Dank geht auch an die Jury, die unsere Leistungen gewürdigt hat. Ihr Vertrauen in unsere Arbeit ist sowohl eine Bestätigung unseres Engagements als auch eine zusätzliche Motivation, weiterhin innovativ und verantwortungsbewusst zu handeln.

Fazit 

Zusammengefasst dürfen wir stolz sein auf das, was wir gemeinsam erreicht haben. Der Gewinn des silbernen Ludwig-Erhard-Preises ist nicht nur eine Auszeichnung, sondern auch ein Ansporn für Ingolf und Dirk für die nächsten Schritt den Ludwig-Erhardt Preis in Gold zu gewinnen. Wir sind fest entschlossen, unser Handwerk zu perfektionieren und die Gemeinhardt Service GmbH zu einem Symbol für Qualität und Nachhaltigkeit im Gerüstbau zu machen.

Herzlichen Dank an alle, die diesen Weg mit uns gehen!

Walter

Hier noch ein paar Bilder vom Event!

Aus dem Gerüstbauer-Leben / 6. Mai 2025

Geplante Nachfolge an meinen Sohn Ingolf Stuber

Bild: Gemeinhardt Service GmbH

Ein neuer Abschnitt: Übergabe der Verantwortung an die nächste Generation

Im Laufe der Jahre haben wir in der Baubranche viele Veränderungen und Herausforderungen erlebt. Mit Stolz blicke ich auf die Entwicklung und das Wachstum der Gemeinhardt Service GmbH Spezial Gerüstbau zurück. Doch wie in jeder erfolgreichen Unternehmensgeschichte gibt es auch Zeiten des Wandels. Nach reiflicher Überlegung und Planung freue ich mich, bekannt zu geben, dass ich am 31. Dezember 2025 die Verantwortung für die Firma an meinen Sohn, Ingolf Stuber, übergeben werde.

Die Vorbereitung auf die Übergabe

Die Entscheidung, das Familienunternehmen in die Hände der nächsten Generation zu legen, ist mit großen Erwartungen und zugleich mit einer gewissen Aufregung verbunden. Es ist nicht nur ein Schritt für Ingolf, sondern auch ein bedeutender Moment für die gesamte Firma. In den letzten Jahren habe ich Ingolf in verschiedenen Aspekten des Unternehmens begleitet und unterstützt, damit er auf diese verantwortungsvolle Aufgabe bestens vorbereitet ist.

Viele sagen, er trete in große Fußstapfen. Doch ich bin überzeugt, dass er seine eigenen Spuren im Sand hinterlassen wird. Ingolf hat ein unglaubliches Talent und eine Leidenschaft für den Gerüstbau entwickelt, die ich schon früh erkannt habe. Er hat nie gezögert, sich Herausforderungen zu stellen und hat während seiner Ausbildung vom Spengler Gesellen zum Gerüstbaumeister wertvolle Erfahrungen gesammelt.

Ein Blick auf Ingolfs Erfolge

Wenn ich heute die Abläufe und Baustellenbetreuung von Spezial-Gerüstbau in ganz Deutschland betrachte, kann ich mit Stolz sagen, dass Ingolf in vielen Bereichen bereits besser ist, als ich es zu seiner Zeit war. Seine Fähigkeit, Probleme schnell zu identifizieren und Lösungen effizient umzusetzen, hat das Unternehmen bereits positiv beeinflusst.

Ich fühle mich geehrt, dass ich in den letzten zehn Jahren im strategischen Geschäft tätig sein durfte, was mir Zeit gab, Ingolfs Entwicklung als Unternehmer zu beobachten, ohne ständig im direkten Wettbewerb zu ihm zu stehen. In einem sich ständig wandelnden Markt ist es wichtig, die richtigen Entscheidungen zu treffen, und ich bin sicher, dass Ingolf dies ebenso tun wird.

Externe Unterstützung für den Wandel

Um Ingolf bestmöglich auf seine neue Rolle vorzubereiten, haben wir seit einem halben Jahr Andreas Ginger für Coaching-Programmen engagiert. Andreas bringt wertvolle Erfahrungen mit und wird Ingolf dabei unterstützen, seine Ziele zu erreichen, sowohl persönlich als auch beruflich. Eine externe Perspektive ist oft der Schlüssel zum Erfolg, und ich bin begeistert, dass wir diese Unterstützung an unserer Seite haben.

Zusätzlich werden wir auch weiterhin eng mit André Moll zusammenarbeiten, um die strategische Ausrichtung unseres Unternehmens zu gewährleisten. Gemeinsam mit unserem großartigen Team sind wir bereit, neue Herausforderungen anzugehen und die Firma für die kommenden Jahre zu positionieren.

Der Blick in die Zukunft

Mit der bevorstehenden Übergabe der Gemeinhardt Service GmbH kann ich die nächsten Schritte in meiner Karriere mit Gelassenheit angehen. Es ist aufregend zu sehen, wie das Unternehmen in neue Höhen aufsteigen kann, während Ingolf und Dirk Eckart  zusammenarbeiten, um unsere Visionen zu verwirklichen.

Ich habe volles Vertrauen in die Fähigkeit von Ingolf, die Firma in eine erfolgreiche Zukunft zu leiten. Während ich mich auf neue Projekte konzentriere, werde ich stets als Mentor für Ingolf zur Verfügung stehen. Die Werte, die das Fundament unserer Unternehmensphilosophie ausmachen, werden Ingolf und Dirk auch in den nächsten Jahren hochhalten.

Fazit: Ein neuer Weg und neue Chancen

Konsolidierung und Innovation sind essenziell für das Überleben und das Wachstum in der Baubranche. Die Übergabe an Ingolf bedeutet nicht nur einen Wechsel in der Führung, sondern auch die Chance auf frische Ideen und innovative Ansätze. Ich bin gespannt, welche neuen Wege er einschlagen wird.

Die kommenden Monate werden entscheidend sein, um die Weichen für die Zukunft zu stellen. Lassen Sie uns gemeinsam anpacken und diese neue Ära des Unternehmens gestalten. Ich freue mich darauf, die Fortschritte zu sehen und bin stolz darauf, dass Ingolf die Tradition unserer Familie im Gerüstbau weitertreibt. Vor uns liegt eine aufregende Zeit, und ich lade Sie ein, Teil dieser Reise zu sein!